gleichzeitig darin, 2021 nicht mit den Anstrengungen
nachzulassen.
Ein Wermutstropfen: Die Zahl der Ausbildungsbetriebe
ist um 5,5 Prozent gesunken, über die
Gründe kann nur spekuliert werden. Rein ökonomische
können es nicht sein, denn die Betriebswirtschaftler
des Fachverbandes haben in einer
Musterrechnung die Gesamtkosten pro Lehrling
und Jahr berechnet und diese den Erlösen gegenübergestellt.
Diese hat eindeutig ergeben, dass
sich Ausbildung lohnt und Ausbildungsbetriebe
in der Regel mehrfach profitieren, sowohl unter
strategischen als auch ökonomischen Aspekten.
Nicht zuletzt ist Ausbildung eine „Waffe“ im
Kampf gegen den Fachkräftemangel, der bekanntermaßen
eines der drängendsten Probleme der
Branche ist. Eine Kurzfassung dieser Musterkalkulation
hat der Fachverband im Rundschreiben
Wirtschaft 5.2021 veröffentlicht. Gerne können
Sie die detaillierte Berechnung aber auch direkt
beim Fachverband anfordern, sprechen Sie uns
gerne darauf an!
Das Ausbildungsjahr 2021 bietet genug Chancen,
junge Menschen mit den Ausbildungsangeboten
zu erreichen, denn während das Handwerk in
Vollauslastung weiter durchpowert, ist die Situation
in der Industrie zurückhaltender (Stichwort
Kurzarbeit). Auch mag der ein oder andere Abiturient*
bereits in den letzten Monaten gemerkt
haben, dass ihm das online Lernen nicht liegt und
daher vor einem anschließenden „Studium vor
dem Monitor“ eher zurückschrecken. Doch wie
kann das SHK-Handwerk die Schulabgänger so
ansprechen, dass erfolgreiche Ausbildungsverhältnisse
in die Wege geleitet werden?
„Hausaufgaben“ müssen erledigt sein
Eines vorab: bevor Sie an die Suche nach Azubis
(oder nach Mitarbeitern) gehen, sollten Sie Ihre
Hausaufgaben, was die Darstellung des eigenen
Unternehmens und dessen Vorzüge angeht, erledigt
haben. Die Vorteile des Herausarbeitens einer
Arbeitgebermarke wurden vom Fachverband in
der Vergangenheit bereits mehrfach dargestellt.
Machen Sie sich im Vorfeld Gedanken, was für
Ihren Betrieb spricht. Wie wollen Sie sich präsentieren?
Wofür steht Ihr Unternehmen? Wie
ticken Sie, was ist Ihr Thema, Ihre Botschaft, Ihr
Leitmotiv? Mit welchen Einflussgrößen wollen Sie
für sich und Ihr Team werben? Das können sein:
• die Vergütung und Zusatzleistungen
• Übernahmechancen und Entwicklungsmöglichkeiten
• der Standort, die Erreichbarkeit
• das Team, die familiäre Atmosphäre, Arbeitsmittel,
Verpflegung
• besondere Arbeitszeitmodelle und vieles mehr
Mit attraktiven Faktoren sorgen Sie nicht nur für
die erfolgreiche Anbahnung eines Arbeitsverhältnisses,
sondern vor allem dafür, dass Ihnen das
Team in seiner Stärke und Einsatzkraft erhalten
bleibt. Kritikern, die die Hände über dem Kopf
zusammenschlagen und meinen, „Was das alles
kostet…!“, sei die Frage gestellt: „Wie viel kostet
Sie ein Mitarbeiterwechsel an Zeit, Geld und
Nerven?“
Denn, fast jeder dritte Ausbildungsvertrag im baden
württembergischen Handwerk wird vor dem
eigentlichen Ende der vereinbarten Ausbildungszeit
wieder gelöst. Auch wenn die sogenannte
Lösungsquote nur den Anteil der vorzeitig gelösten
Ausbildungsverträge angibt, was nicht
gleichzusetzen ist mit der Abbruchquote (viele
Auszubildende wechseln letztendlich nur den
Ausbildungsberuf oder den Betrieb), so ist sie
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige
Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet.
Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen
für alle Geschlechter.
Fachverband SHK Baden-Württemberg 89