Handel & Industrie
75 Jahre ACO
Immer zeitgemäße innovative
Entwässerungslösungen
Peter Fröhlich ist Geschäftsführer der ACO Haustechnik.
Trotz des Anlasses stand im
RAS Interview mit Geschäftsführer
Peter Fröhlich insbesondere
die ACO Haustechnik
im Mittelpunkt, für die
er verantwortlich zeichnet.
Diese jüngste Sparte
innerhalb der Marke zeigt
beispielhaft die dynamische
Entwicklung in den letzten
Jahrzehnten des Familienunternehmens.
Diese
Akquisition zeigt auch:
bei ACO geht es immer um
die bestmögliche Entwässerung.
RAS: Herr Fröhlich, 75 Jahre
ACO – direkt gefragt: was hat
im Laufe der Jahrzehnte zur Entstehung
der heutigen Marke beigetragen?
land. Professor Hermann Simon
definierte in den 90er-Jahren
die Erfolgsfaktoren der Hidden
Champions mit dem Fokus einer
ausgeprägten Dezentralisierung
und starker lokaler Ownership,
um die Zielgruppen besser zu
erreichen - da erkennen wir uns
durchaus wieder.
Kompetenzen stärken
Der Ursprung der ACO Haustechnik
reicht durch die Akquisition
der Passavant im Jahr 2000 mit
den 3 Standorten Bürstadt, Aarbergen
und Philippsthal sogar
noch weiter zurück. Passavant
an sich wurde 1884 auf dem
Gelände der Michelbacher Hütte
durch den Frankfurter Architekten
Samuel Adolph Passavant in
Aarbergen gegründet. Seine Produktentwicklungen
in den Bereichen
der Abwasser- und Entwässerungstechnologie,
die Wasser
nicht nur ableiten, sondern auch
vorreinigen, fanden in schnell
wachsenden Städten großen
Absatz. Man kann sagen, dass
Passavant durchaus als Miterfinder
der Entwässerung gesehen
werden kann. Die Übernahme
Fröhlich: Die Historie beginnt
am 10. Dezember 1946 mit der
Gründung der Severin Ahlmann
Betonindustrie. Daraus wurde
einige Zeit später die ACO Severin
Ahlmann. In den 60erJahren
war die ACO DRAIN Entwässerungsrinne
aus Polymerbeton das
Innovationsprodukt schlechthin.
Da begann der Siegeszug durch
die ganze Welt. Seit den 80er
Jahren hat HansJulius
Ahlmann
mit seinem Team ACO zum weltweiten
Inbegriff für innovative
Entwässerungslösungen rund
um den Globus entwickelt. Heute
befinden wir uns mit dem
Eintritt von lver Ahlmann in der
3. Generation, haben weltweit
über 5.000 Mitarbeiter in mehr
als 40 Ländern und über 30 Produktionsstandorten
weltweit. Die
ACO Gruppe geht auf 1 Milliarde
Euro Umsatz zu. Wir sind ein globales
Familienunternehmen mit
starken Wurzeln in Deutschland.
Auf der anderen Seite erzielen
wir als ACO Gruppe bis zu 60
Prozent des Umsatzes im Aushatte
das Ziel, unsere Kompetenz
in der Entwässerung im Tiefbau
und im Hochbau ganz gezielt auf
die Gebäudeentwässerung auszuweiten.
Damit wurde ACO zu
einem Systemanbieter im Regenwasser
und Abwassermanagement
und die ACO Haustechnik
innerhalb der ACO Gruppe zum
Anbieter von Entwässerungslösungen
in Gebäuden.
RAS: Es war sicher eine Herausforderung
vor gut 20 Jahren mit
dieser Übernahme auch Synergien
nutzen zu können. Wie ist
die Integration in die Gruppe und
vor allem in die ACO Haustechnik
gelungen?
Fröhlich: Die ACO Haustechnik
musste sich vom reinen Edelstahlproduktionsstandort
zum
Vertriebskompetenzzentrum
der ACO Gruppe entwickeln.
Seit 2005 hat ACO Haustechnik
neben Philippsthal mit dem
thüringischen Stadtlengsfeld
einen Doppelstandort, wo wir
die Kunststoffverarbeitung aufgebaut
haben. Hier sind die Zentrallogistik,
der Vertrieb, Service,
das Marketing und das Innova-
Im thüringischen Stadtlengsfeld ist das Kompetenzzentrum für die Kunststoffverarbeitung
beheimatet. An diesem Standort ist ebenfalls die Zentrallogistik,
der Vertrieb, Service, das Marketing und das Innovationsmanagement sowie die
ACO Academy beheimatet.
42 RAS | DEZEMBER 2021 www.ras-online.com
/www.ras-online.com