Punktlandung zum
Corona-Lockdown
Dass die Anlage zu Beginn des ersten
Corona-Lockdowns in Deutschland
schon einsatzbereit war, erwies sich als
unvorhergesehener Glücksfall: „Aufgrund
der Hamsterkäufe hatten wir
im März 2020 mit den Glasflaschen
einen Absatz wie noch nie“, erklärt
Erwin Hächl. „Ohne die neue Anlage
wären wir wohl nicht mehr lieferfähig
gewesen.“ Auch das Einplanen der zusätzlichen
Pufferstrecken stellte sich in
der Praxis als goldrichtig heraus. „Die
Anlage läuft jetzt wesentlich konstanter
und besser als die Vorgängerlinie,
die wir damals auf engem Raum mit
wenig Puffer bauen mussten“, betont
der Leiter Anlagenplanung und -optimierung.
Da das Unternehmen nicht nur auf die
Produktsicherheit für die Verbraucher,
sondern auch auf die Arbeitssicherheit
für seine Mitarbeiter großen Wert legt,
wurden im Trockenteil der Be- und Entlader
genauso wie der Ein- und Auspacker
sowie das Leerkasten-Magazin jeweils
mit einer Sicherheitsbühne versehen.
„Krones hat sich da sehr flexibel
gezeigt und unsere Vorstellungen
genau umgesetzt“, freut sich Erwin
Hächl. Das gilt nicht nur für das aktuelle,
sondern auch für die zahlreichen
vorherigen Projekte, in denen Hächl
während seiner mehr als 30-jährigen
Laufbahn mitgewirkt hat. „Dass wir
Krones schon so lange die Treue halten,
liegt nicht zuletzt auch an der Innovationsfreiheit,
die wir dort genießen“,
erklärt er. „Unsere Ideen werden
nicht nur gehört, sondern wenn
möglich auch umgesetzt. Über die Jahre
haben wir gemeinsam ein enormes
Know-how aufgebaut und sehr viele
Neuentwicklungen durchgezogen.“
Hochregallager von System
Logistics
Trotz der langjährigen Verbundenheit
beider Unternehmen: Dass Krones
auch beim Bau des neuen Hochregallagers
zum Zuge kommen würde,
stand nicht von vornherein fest – im
Gegenteil. „Wir gingen an die Vergabe
ganz offen heran“, sagt Hächl.
„Wir dachten uns: Förder- und Lagertechnik
sind ja bei Weitem nicht so
heikel wie etwa Abfüll- und Verpackungstechnik,
das können andere
auch gut.“ Das Unternehmen System
Logistics – beziehungsweise zum Zeitpunkt
der Ausschreibung noch die Intralogistik
Sparte von Syskron – war
für Adelholzener daher nur ein möglicher
Anbieter unter vielen. Nach mehreren
Alles im
Blick: der
Logistik-
Leitstand.
Runden und detaillierteren Planungen
konnte sich die Krones Tochter
jedoch gegen die übrigen Mitbewerber
durchsetzen.
Die ganze Logistik
wan einem Ort
Den Entschluss, seine Intralogistik
auf neue Beine zu stellen, fasste Adelholzener
bereits 2015. Vordringlicher
GETRÄNKEINDUSTRIE · 9/2021